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其次让田协全权负责商业开发的话,能省下一大笔钱。要知
聘请专门的经纪人或经纪团队都是要付钱的,而且价钱还不低,比如代言费,经纪人要从明星
上
取4%到6%,广告费甚至有可能
成10%以上。考虑到
育明星的代言费和广告费只能拿50%,其他的要上
协会作为
育发展基金和分给教练等相关人员,如果再
成的话
育明星会损失很大的收
。而主
协会负责的话,就不用专门付经纪人的
成。从另一个角度看,既然该上
的最终
张冠知
,既然走上运动员这条
路,商业价值永远是一个绕不开的话题,而在这个问题上,上级的协会更是他必须要面对的一座
峰。有关运动员商业价值的开发,首先就是确定由谁来开发,如果放在国外的话很容易明确,运动员找个
育经纪人或者打包个经济公司就是了,但国内的情况却要复杂的多。
不过签田协同样也有很多的好
,首先最直接的就是背靠大树好乘凉。商业明星圈
里有很多潜规则,即便是大牌明星也常常遭遇一些不公待遇,比如一些公司的压榨、个别不良势力的
迫或是媒
的抹黑等等,与之相比明星的名气
本算不了什么。上述这些不公都必须要对官府
门低
,在田协这座保护伞下,什么压榨、
迫、抹黑都不是事儿。
同时卖
协会以后,也就失去了自主权,很多事情也必须听从协会方面指挥,一旦不听话田协不但会祭
停赛大旗,还会采取雪藏手段,直接禁了你一切的商业活动,让你直接失去了经济来源,
着你继续
乖宝宝。当然这一
也是很多
育协会不允许运动员使用经纪人原因之一,运动员有了钱就容易腐化,就会变得不听话,这算是
育界的一个共识。目前国内的运动员
理
系还是沿用上世纪的那一
,没有什么技术
和人
化,简单而
暴。行政
罚手段和扣钱,是
理运动员的最主要方法。
足球、篮球等商业化项目中,虽然也有上级
理协会的制约,但运动员是可以拥有自己的经纪人的。诸如一些国脚、国手,他们不但有自己的经纪人,而且很多经纪人的来
还很大。另外一些非奥运的项目,运动员也可以拥有自己的经纪人,比如斯诺克的小丁。
这两笔代言合同在可谓是大赚特赚,因为次年刘飞人就拿到了雅典奥运的冠军,
价上涨了数十倍,后来刘飞人的代言都是500万起
的,最
曾拿到过1500万的代言。
在法律法规方面,并没有对运动员使用经纪人方面有明确的要求和规定,但很多协会却
行内
的规定,不允许运动员使用自己的经纪人,
理协会会全权负责运动员商业价值的开发,这
内
规定有的时候连一个面正式件都没有,只能算
是一个潜规则,但却要求运动员去遵守。
但其他的运动项目,特别是奥运项目,运动员却很难有自己的经纪人,几乎都是让
理协会或
理中心全权负责自己的商业开发。就好像刘飞人,这么大牌的运动员完全可以拥有一个经纪人团队专门为他服务,但是他在作为运动员期间连一个正经的经纪人都没有,所以的活动安排都是田
中心直接派人负责安排的。
在张冠看来,如果让协会全权负责自己的商业运作的话,就等于是签了一份卖
契,或许在经济方面没有太多的损失,但一定会失去自由,到时候无论是代言品牌还是拍广告,甚至参加一些商业活动都会受到制约,自己无法随心所
,一切
理
门说的算。就好比2008年奥运会的刘飞人,其实已经受伤不能跑了,但为了
上价值5亿的合同,还是
行上场,
现了那令人心碎的一幕。
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、衣服、鞋等价值20万,也就是说耐克为刘飞人提供的产品的价值也包
在这50万代言费中,实际代言费只有30万。