徐腾亲自倒了三杯邑，在桌面上推给他们，自己也先喝一，想了想，“这个事就这么安排了，合并以后，新公司采用‘中国华夏金控集团公司’的注册名称，注册地和总都位于沪州，英文缩写是hpn，只有3个月的时间，必须完成。”

照规模来说，国内的商业银行领域其实应该是七大银行，国有四大行的工行、建行、农行、中行和华夏银行、民生银行、长江银行的差距很小，将其他银行远远甩在后面。

徐腾在财团内，极少使用这的姿态推动决策，大家也都清楚，现在的关键问题是李达霄和郭永哲两位国内金业大佬，谁上谁下，以及两人的团队谁上谁下。

昨天刚送走陈志辛。

“既然理事长决定了，那我一定执行。”郭永哲其实没想到，徐腾最终将他安排在华夏pn集团董事长的职务，华夏保险和平安保险合并后，也主要采用平安保险和华夏平安的两个统一品牌。

这是李达霄负责的事情。

东方证券和长江系独立在外，继续维持不变，华银财团旗下的其他国内金业务都要整合成新的“中国华夏金控集团”。

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即便徐腾将狠话说清楚了，李达霄和郭永哲也不吭声，两个年纪都差不多，李达霄稍微大一，63岁，郭永哲59岁，金业不是制造业，只要他们能得住各自的团队，再个十几年都不是问题。

将自己的决策说清楚之后，徐腾还是给所有人十分钟的考虑时间，然后才告诉所有人，“这是最后决策，谁反对，谁离开，我不想再和你们浪费时间。不行的话，你们明年发起投票，罢免我这个理事长，不然就是我提案清退你们。”

4位联席合伙人和34位级合伙人的职务安排，全由徐腾亲自决策，各方只负责执行，不用再去浪费时间折腾了。

“荷兰ing那边的事情，你也要抓，早开始接，但不要急于谈成，还是要尽量利用它们目前比较糟糕的局面，争取一个适合的价位，要一次到位持有较多的份。”徐腾将郭永哲的

这就尴尬了，最后通牒。

徐腾要他们整合，怎么整？

双方这么多年的团队都很稳固，李达霄这边有接班人，郭永哲这边也有接班人，平、碑、业绩、年纪都差不多。

至于郭永哲，那更是中国保险行业的神。

事不关己，挂起，众人赶跑。

郭永哲也不简单，pn集团旗下的平安保险遥遥领先，证券、银行、资产理业务扩展速度很快，照综合市值计算，在国内金业仅次于华夏金集团。

该讲的理，徐腾早就讲了很多次，现在也没什么可讲的，没什么要补充的，他也不众人的沉默，自顾自的作面前的平板pc，将的整合方案发送给李达霄、郭永哲，以及其他涉及到这一次整合的几位联席合伙人。

徐腾也不打算回到国内再理这件事，就在布尔庄园，就在国，就在他解决了华腾汽车集团的这些事之后。

诺大的会议厅就剩下徐腾、李达霄、郭永哲三人。

华夏集团的商业银行和投资银行团队，加上pn集团的保险团队，这就是未来的华夏pn集团的大团队。

第二日上午，徐腾就将华银财团旗下金产业的所有联席合伙人召集到会议厅，将自己考虑了整整两年之久的大计划，一字一句的说清楚。

“即日起，李总担任专职的财团副理事长，负责财团旗下所有金机构和aig、富信国际之间的协调工作，郭总任华夏pn集团的新任董事长，负责执行整合工作，务必在三个月内完成。因为我已经和荷兰、欧盟方面达成协议，不会阻拦我们注资持荷兰ing集团，华夏pn集团必须尽快完成整合，尽快和ing启动正式的注资谈判。”徐腾将所有的事情都说清楚，决定再和李达霄、郭永哲谈最后一次，“除了李总和郭总，其他人都先退下吧，有什么事等回国以后再谈。”

会议厅里一片静悄悄。

如果不是徐腾在财团理事会层面决策，将商业银行业务分一分，不要一家独大，李达霄早在2007年就挤掉农行，率领华夏银行跻国内四大银行之列。

中国证券行业风云激，神众多，到今天为止，真正笑傲天下的人肯定是李达霄。

华银财团控制的很准，一直是让华夏、民生两大银行相距四大行不远，又不去挑战国有四大行的名次。

虽然这不是他想要的那pn大一统格局，但总比他预想的最差情况要好一些，最终的份比上，他也是占一小便宜的，只是下面的团队成员中，除了保险事业门的级合伙人，其余大分被安排在副职位置，或者是直接被走。

这两位都是中国金行业的神，两人不吭声，其他人也就低不语，谁都不敢说话。