可大猛没有，反而提了张逸夫的级别，让他可以在今天有更多的表现。

尤其是里的人，无疑更为，上次煤耗调研的那场戏，在他们里已经有了更更多的味。

其三是理方面，包括工作人员作规范，理制度，文明生产等等。

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首先，当时还是个技术员的张逸夫，公然把欧炜等人的脸撕烂了，这是大不敬的事，更是树敌的事，正常来说，为冀北厂长的大猛至少该骂他一顿，同时阻止他在今日的考中面才对，这才是为领导的明智之举。毕竟，欧炜的背景是生产司，里的第一心司局，更是达标评审的主力军。

这也正是达标最为苛刻与难以达到的地方，最后算成绩的时候，并非是综合这四大分的总分，而是逐一来算的，有一分不合格，就相当于全不合格，所有努力付诸东。待整改完成重新提达标申请，那是一个漫长的过程，况且一鼓作气的“气”已，再怎样努力神都是不一样的。这就是为什么所有电厂都把达标考当作重中之重的原因。

制内混，不抱大是不可能的，小到文天明抱张逸夫的大，中到大猛抱赵文远的大，大到电力长抱国级大佬的大，从最上面最的一条线，延伸下来，分岔开来，这才组成了中国特的政治网络。

当然，并非每个人都如此，为了避免某人的一步暴走，大猛行放了邱凌一周的假，并派人专门盯着他，同一只蚊，休想被他叮第二次。

在评分中，只有扣分，没有加分。

这是一件相当规矩且严肃的事情，因此也必须遵从国情，不有的没的，咱先开个会。

无论如何，都到了这一天，整个冀北电厂数千名员工都昂首，信心满满且谨小慎微地迎来了组织的最终考，去争取一座电厂的最荣誉。

比如土建分，满分为120分，发现一问题扣下去0.5至3分不等，最后得分达到110分及以上此分才算过关，若是扣分超过10分，则达标直接宣布未通过。

因此，如何苛刻都是不为过的。

别说领导，就算是一个人，大猛也该这么，万不能让这个惹了生产司的家伙风得意，这不等于跟人家整个司局叫板么？

...

因此，冀北电厂的达标计划才迟迟停留在号上。

心。

而穆志恒，接过了张逸夫这个炙手可，到手的家伙，张逸夫也在最需要大的时候，混到了一条，这无疑相当于一个免死金牌，让他得以度过前的危机，甚至平步青云。剖析开来，穆志恒为了保张逸夫，也许会产生那么一的人际麻烦，而作为换，张逸夫则要帮他卖几年命，大家各取所需，织成了这样一张图。(未完待续)

明人很清楚，这并非是大猛多么睿智多么有光，九成情况来看，怕是只因为穆志恒的一句话。

最后是现场试验，由考组与华北局沟通，发布指令让电厂行一系列的作，考察是否安全，是否快速，是否熟练且符合规范。

因此，大猛才会赌上一切，拼这一面锦旗。

大会议室中，这次是真的没地方坐了，冀北电厂不少中层都不得不搬着椅坐在周围一圈，而正中长桌上的坐席，只留给有发言任务的人。张逸夫自然位列其中，无论是厂里的人还是里的人对此都没什么意见。

那日撕大战过后，穆志恒的态度才是最耐人寻味的，为里的三把手，虽然没有公然摆明立场，但傻都能看懂，他把张逸夫揽了过去，并且已经开始布置后面的局面了，没有穆志恒的授意，怕是大猛有一万个胆也不敢这么快就提张逸夫，更不敢放他来接待验收考组。

制定如此严苛的考办法，也并非是为了难为人，就像电力生产一样，任何一个地方，任何一个细小的问题，都有可能引发大的全厂、全网事故，也许是螺丝没拧，也许是漏了几滴，也许控制回路接线搭错了一个地方，这些细小的问题，在事故发生后都没有意义了，你再回去拧一万个螺丝也于事无补。

必须防患于未然，拧每一个螺丝，从生产效益到国家能源安全，从车间工人的奖金到电力长的仕途，都牵系在了这每一颗小小的螺丝上。

因此，张逸夫才会如此之愤恨欧炜，他无法容忍一个人的一句话，而否定了全厂一切的努力。

另外，诸如煤耗、机组非计划停运、事故发生率一类的长期生产指标数据，也将纳最后的评分标准。