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对于唐宁的邀请,王安
到有些意外,不过对于这个在日本发家的
国商人,他倒是有所耳闻,于是欣然接受了邀请。
虽然唐宁并没有抢到太多的
份,但这并不影响唐宁想与王安
一次的**,因为他实在是不想看到王安由于一些固执的原因而重蹈曾经失败的老路。因此他拜托魏德迈帮他安排了一次与王安的会面。
1955年,他创立了王安计算机公司(又名王安电脑公司)。在1964年发明了“洛赛”台式电脑。“洛赛”提供了现代pc(个人电脑)的
形,相较同类,它的
型袖珍、
作简单,功能却更为
大。它能快速运算复杂的数学公式,使用者还可以在上
行编程。
...
原来在华尔街,好多企业都
备了“洛赛”电脑,王安二字早已
人心,所以很多老板都对王安电脑很有信心。因此
票刚一上市,迅速就由最初的15
元上涨到405
元,数小时之内,四十万
便被抢购一空,一夜之间,王安的
家暴涨到五千万
元。
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ibm一边用着磁芯存储
,一边打压专利费。王安再次被ibm激怒,与之对峙公堂。ibm面前,他终究稚
,旷日持久的官司后。王安选择妥协,接受了50万
元的价码。买卖成了,“仁义”不在。拿到50万的王安,决意发明更多产品,在正面战场回击ibm。
对于一个异国创业者而言,这是一个显赫的数字,但放在王安
上,690万有
捉襟见肘。为了和ibm一较
下,他在研发投
上不计成本。公司的很多发明,并没能转化为预期的利
,产品线扩充的同时,王安电脑也在四
借贷,负债累累。最后在债券银行的压力下,王安不得不决定发现50万
元的
票来偿还债务。
来自后世的唐宁自然知
王安电脑在后世的价值是什么样的,要知
在1986年他可是
家0亿
元的
国第五大富豪啊,因此唐宁打算大量的吞
王安电脑的
票,可惜,抱有这个年
的却并不止他一个人。
对于王安而言,“洛赛”最大的意义,是让他的发明不再是“玩
活”。此前,他创造的那些新鲜事
,在那个年代只是调剂品,非必需品。“洛赛”,却让需要小型机的企业无法拒绝。在“洛赛”的带动下,王安电脑的营收猛增,1967年,公司销售额达到690万
元,年内翻了三倍。
见面寒暄之后唐宁便开
问
:“我知
王安先生
于中国,不知
你对于公司的发展是想采取家族制还是公司制呢?”(未完待续。)
安并不打算
售,但当时除了ibm,没有其他企业对这个超时代的产品
兴趣,他的实验室又急需资金运转。ibm提
50万
元的专利费,又很快改
,因为在收购方面,他们没有竞争对手。