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要不怎么,迪米特罗戈津实在是个传奇人
。在这么多不可能之下,
是被他
成了可能。
这其中的刀光剑影、峰回路转,实在是太过
彩。
作为国营企业,切尔诺梅尔金可以是用尽了一切办法。查账、派驻监
人员,将原
理层主要人
调离,向主力业务
门掺沙
,借调其他单位的
业务人员,参观访问现场办公,能想到的办法几乎都用了一遍。
“事实证明,我们生产的质
火箭没有问题,赫鲁尼切夫航中心始终是俄罗斯航领域的骄傲。我们的失败并非是系统
的,只不过是信任了一个不值得信任的人而已。”
“这一切,都是惯
导航系统总工程师普列谢茨磕错。”
但上了发
场的火箭该失败还是失败,仿佛质
火箭
本就不应该成功似的。
而问题是,这五枚火箭的生产成本全
都是国家垫付。发
失败,也就意味着国家财政血本无归,实在是伤
动骨。
在这样的背景下,政府里开始有另一
言论冒了
来。既然赫鲁尼切夫已经成为了一个财政包袱,那将其私有化至少还能甩掉包袱并且获得一笔可贵的现金资产吧?
在这样
大的压力之下,赫鲁尼切夫的私有化终于走上了轨
。而在赫鲁尼切夫的私有化竞标当中,有着最大获胜可能的当然就是迪米特罗戈津了。
我
我自己,看吓不吓得死你。
手段吗?要知
如果不是国际发
服务公司承认了这批导弹是火箭,迪米特罗戈津不仅一个
都落不下,光是储存和运输费用就能让他破产,到时候国际发
服务公司从银行以破产财产名义收购这批导弹不是更好?
“新生产的质
火箭全
发
失败,显然是在商业化发
改造的过程中
现了设计问题。”
这样的论调从一开始的个别声音,随着五次发
全
失败,而逐渐在媒
和
系内竟然成为了主
。这其中独立报和星火周刊
力甚大,别列佐夫斯基甚至动用了自己的内
关系,给了梅尔金相当大的压力。
俄罗斯总理切尔诺梅尔金从一开始就
盯着赫鲁尼切夫,连续发
多
指示,要求必须保障国际发
服务公司的发
成功率。然而即使如此,这五次连续发
失败,还是严重的打击了赫鲁尼切夫的国际信用,一时间国际发
服务公司的商业订单再也无人问津。
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只遗憾和可惜的是,这样的一个
彩的故事,却实在是不为人知到了极
。恐怕除料米特罗戈津以外,再没有人能拼凑
它的全貌,也再也没有人能够一睹为快了。
“因此经过航中心的领导层研究,一致决定对惯
导航系统总工程师普列谢茨克予以降级和追究商业民事责任的
罚。”
但对于有些人来,并不需要让自己表现
足够大的价值——只要让人意识到自己能产生多大的破坏就行了。就像解放前的津混混一样,我治不了别人,我还不能自残吗?
凭借这一单
作,迪米特罗戈津一举成为了俄罗斯航领域的大寡
。在这65枚洲际导弹改造的质
火箭用完之后,赫鲁尼切夫开始采用新生产的火箭来完成发
业务。
赫鲁尼切夫航中心总经理加林.格尔布终于站了
来,谁也没想到他竟然把板
打到了自己
上:“经过我们的研究,工程师们一致认为最有可能的问题就是
在惯
导航系统上。如果惯
导航系统
现故障,那么显然这些卫星无论如何都是不可能
现在正确轨
上的。”
然而也正是在这个关键节
,发生了连续五次发
任务全
失败的情况。
迪米特罗戈津背后站着的,可不仅仅只是他自己。也不仅仅是一个洛克希德
丁,不仅是国际发
服务公司,也不仅仅是国防
的某些
层,还不仅仅是这些如饥似渴的寡
们……
想要让迪米特罗戈津付
更多的代价,赫鲁尼切夫这些人其实并没有什么好办法。
要知
古辛斯基在全盛时期,甚至敢于放言“就是一只猴
,只要我们愿意都能让它当上总统!”。无论如何,契丹人是没有勇气得罪,从利益角度考虑也不会去得罪古辛斯基的。
而众所周知,别列佐夫斯基与古辛斯基的关系匪浅。至于古辛斯基,他除了是俄罗斯七大金
寡
之一,还是俄罗斯的传媒大亨。契丹人在第二
全民公投中能够取胜,古辛斯基
纵的传媒大战居功至伟。