我。陶唐想。组织，宣传是党委的两大心门，如果党委书记对这党群两大心门完全失控，权力就很有限了。但自实行厂长负责制后，国有企业的人事权基本掌握在行政一把手手中，相应地，组织也就成为了厂长牢牢掌控的门，但厂长一般不去过问宣传的工作。像红星公司组织受制于常务副总，应该算是个例……

“赵书记，既然你敞开讲了，我也说说我的心里话吧。企业最大的资源不是资产，也不是技术，而是人。同样，企业最大的**不在经济上，而在于人事。你说的现象我注意到了，但我认为不要。论组织的严密科学，我们现有的系不能说是最好的也是比较好的，至少比私企！有人说私企的结构更符合市场经济，那不是事实。私企发展到一定规模，必然备国企的某些特征。不能把国企理上存在的问题归结于组织结构。

“我们的问题是什么呢？我认为是理失效和理错位。该的没，不该的瞎。这现象在上面而不在下面，回到我们公司，问题就在你，我，还有郭主席，就是我们三个人。换句话说，只要我们三个人理到位，红星公司班存在的问题是可以解决的，这我信不疑。怎么？我觉得就是各行其是。前些年搞公司制改革，建立董事会和监事会，调在不同的层面上开展工作，理论上没问题，实际完全不是设想的那样。比如董事长和总经理，因为国企的特殊，我认为是不必分设两个职务的。上面显然意识到了这，所以才普遍现董事长兼任总经理。其实，我更觉得党委书记和董事长一肩挑更为合理。话扯远了，我的意思是，只要我们三个人齐心协力，各自把自己的事情好，红星的事情就好办！下面搞团团伙伙，总要扯到上面来。相反，上面行的正走的端，下面不团结的现象就会减少甚至消除。我们三个在人事问题上必须程序办事，原则办事，必须开诚心，布公……不然下面就不会服气。组织搞偏了不要，民主集中制是基本的组织原则，最终还是我们说了算嘛。赵书记，你说的问题，我们既要重视，也不要太当回事。如果真的搞非组织活动，别说是一个组织长，便是公司级领导，我们一样可以换掉他。”

陶唐这段话是放之四海而皆准的废话。但赵庆民从中读了陶唐的真实义，那就是要求自己和郭涛跟着他的指挥转。陶唐可以满足自己提明筱月的要求，陶唐可以不在意组织的考结果，条件就是取得自己和郭涛的支持。

“我同意你说的。你放心，我一定支持你的工作。”赵庆民当即表态。

权衡利弊，跟陶唐结盟对自己是有利的，自己不可能取代陶唐了，自总选定陶唐接红星，这就是一个不容改变的事实。别说陶唐没有任何把柄在别人手里，就算有，总也不允许用非组织手段架空甚至搞掉陶唐。

“房的事就那样吧，我不要了。下次会议你来提一下，把空着的几房卖掉吧。从私人角度，我对老大哥的关心表谢。从工作角度，不要更有利些。另外，最近看了几份文件，中央抓作风的力度空前，我们必须及时跟上来。比如群众路线，八项规定等，梳理下现行的制度，不符合上级神的，决废止。不明确的，本着从严要求的神作规定，我发现两级班中确实存在着不符合大局神的诸多现象，比如说大吃大喝问题。我不知这方面有什么规定，但假日期间看到了一些不那么舒服的现象。群众是不会满意的，更不符合中央对党风建设的新要求。我建议党委和纪委研究一下这些问题。这件事是老兄你的本职，还是你来抓吧，我只是提个建议。”

“建议的好啊，”赵庆民叹了气，“实话说，在杨宋问题暴后，吃喝风有所收敛了。原先更不像话。我完全同意你的意见，像我们红星，更应该矫枉过正。我考虑一下，上班后中心组要开个会，一些个文件要传达学习，关于作风方面的问题也要研究下。”

“这样好。”

“陶总，你来了时间不长，但带来了一久违的空气。我期待这空气很久了，真的。我相信你这个班长可以带领大家走困境。”