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“那么,斯特拉瑟先生,我们是要在可
可乐的包装上写上我们是当地的企业吗?”
“想要分析贵公司为什么能够在
国取得成功,而在欧洲销路不顺,就需要对二者
行比较分析。”
“可
可乐于1880年代在
国初上市时,被认为是有益健康的饮料。
中国最发达的城市之一,你们去那里可有不少有趣的事情。”
斯特拉瑟赞许地

。
“尼古拉斯。”
他们的营销诉求有着模糊但是重大的别的影响,那就是
痛了民族主义者的
神经。
“我们就是要告诉当地的顾客,可
可乐是本国的公司,是民族企业,你们应当大力支持民族企业。
我们需要让他们发动党员帮助宣传,利用各
传播媒介,打造一个
国企业。
亨利忍不住举手提问,此时的他更像个上课的学生。
当然,更重要的一
是,可
可乐公司是来自
国的公司,而在民族主义兴起的欧洲,外来的公司总是不如本国的公司受
迎。”
斯特拉瑟的回答让在场的众人大跌
镜,
一位看起来比较机灵的员工举手示意,为什么看起来比较机灵,因为他的脑袋够大,还带着
镜,
而在欧洲,拿可
可乐是酒的替代饮料来反驳,效果不如在
国来得大。
德国
不过,赫尔曼和乔治不知
的是,跟他们同行的二位,在登陆广州后要继续北上,
江西境地。
它的市场魅力,有
分来自它不
酒
,因而是合适的戒酒饮料。
“我觉得他可以升职了。”
······
但1920年代贵公司试图将市场扩大到欧洲,却发现其产品遭怀疑有害健康。
“你的想法很好,你叫什么名字?”
()
斯特拉瑟扭
看向了亨利,在得到后者的肯定后继续说
。
可
可乐公司总
今天的可
可乐公司座无虚席,所有中
层领导都来到了这里,一个男人正在给他们上关于市场营销的课,正是斯特拉瑟。
只要这样
,我相信,可
可乐公司很快就能打开欧洲各国的大门。”
我们应当通过宣传可
可乐是民族企业激发人们的
国
情,这样才能打开市场。”
不过对此,斯特拉瑟并不担心,在他看来只要有一
分人跟的上自己的思维就够了,剩下的人都是吃白饭的,可以开除了,不换思想就换人嘛。
随即四人不再讨论有关中国之行的任务,而是相互
嘘自己在德国的光辉岁月。 [page]
乔治

,广州算是一般外国人了解最多的城市了,毕竟是第一批通商
岸嘛。
斯特拉瑟看着台下正认真
着笔记的众人,颇有一
回到当年自己在柏林洪堡大学教书的
觉。
所以可
可乐才迟迟打不开欧洲市场。
斯特拉瑟的话
醒了在最前方听讲的亨利,他终于意识到自己诸多前辈失败的原因了。
“没错!亨利先生很聪明,一下
就找到了解决方法。”
“但是光这样还不够,可
可乐公司需要和各个国家达成合作,无论是政府还是国会的政党,无论是左翼还是右翼,只要是愿意帮助我们宣传的,就都可以当
合作的对象。
毕竟它
有糖和咖啡因,销售对象特别锁定年轻人,且
有一
该公司不愿
的秘密成分,
制官员和药
协会心存疑虑。
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“您说的很有
理,斯特拉瑟先生,但是我们应该怎么
才能消除这一影响呢?我们总不能说自己不是
国的公司把?”
这位脑袋很大的员工回答。
这些人提醒同胞“什么样的人吃什么样的东西”,担心年轻人舍
酒或啤酒而就可乐后,会变得比较不像法国人或德国人。
/
在场的员工顿时一片哗然,许多人的大脑显然跟不上斯特拉瑟的思路。
然后找到一个叫井冈山的地方,他们要在那里守株待兔。