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简单来说,在1997年灰熊和活
行了一笔
易,灰熊得到奥
斯-索普,而活
可以在凯尔特人1998-2003的六年中选择一年的首
秀,当然决定权在灰熊,他们会视自己在
签中的顺位自行决定到底送
哪一年的首
选秀权。当然,这支选秀权有状元保护。从1998年到2001年,灰熊一直没舍得自己的首
签,因为他们的战绩一直很烂,
签的顺位也
。
而随后在12月26号,凯尔特人全队就乘坐飞机前往了盐湖城,时隔五天,再度面对犹他爵士,这支依靠一
战术
系运转了将近15年的,如同大雪山上永不
化的冰雪般
固洁白的球队。/p
实在是太难了,别的不说,那2000多万的合同金额,就要了很多球队空间的命——包括森林狼。
在选秀大会选中他时,莱昂更多地还是看中了他的
易价值,像这样一位四平八稳、攻防都比较全面的新秀,往往会是很好的
易筹码。但在多
尝试失败后,莱昂决定在他
上多
一些时间,让他的特长得到发挥。莱昂始终记得在洛杉矶时,温特曾经和他说过的一句话,“永远要让战术去服务球队,发挥球员的特长与价值,而不是让球员无条件地适应战术,那样你或许可以取得一时的成功,但不会走向伟大。”正因为如此,即便莱昂脑
里已经记下了不下六百
战术
路和变化,可他从不在训练中用这些战术去束缚球员。
通过那次发烧得到的记忆碎片,莱昂知
愚蠢的灰熊将一直手攥前几年的选秀权,直到把最宝贵的03年榜
签拱手让给了
大的底特律活
。可笑的是,活
也没有能够把握机会,错过了一群天才,或者说他们得到了一个天才,却没有好好珍惜。对这段后人耳熟能详津津乐
的历史,莱昂也是心中有数,正因为如此,他极度地想得到活
在03年的那支签,只要不是状元,哪怕不是榜
也没关系。于是,问题的
心就在于,如何让灰熊把02年的选秀权给活
。这是一个无比艰难的问题,莱昂发现自己唯一能
的就是等待,或许奥尔
赫会有一些办法,可一切都言之过早。
灰熊的总经理打得如意算盘当然是前几年摆烂,获得
位秀,尔后通过重建战绩变好,届时选秀顺位就会下降,到时候送给活
也就不心疼了。哪里知
年年
位秀,灰熊还是年年烂,
脆他们把另外一年的选秀权也
了
去,给了凯尔特人。
……………………
问题在于,灰熊并不知
到了02年的选秀权到底会不会给活
,如果给,那么凯尔特人得到的将是灰熊2003年的选秀权。如果灰熊不愿意将2002年的选秀权给活
,介于斯特
恩条款的约束,那么凯尔特人的选秀权将会顺延至2005年,显然这是凯尔特人不愿意看到的。
现在莱昂心中有了一个大略的计划,那就是放到2003年夏天,在凯文-加内特合同即将到期,同时那一年选秀又是天才辈
的时候,在那个时段利用手中的筹码翻云覆雨。这个计划的第一个难
就在于,能否把2003年灰熊的首
选秀权拿到手。在灰熊、
刺、凯尔特人的三方
易中,凯尔特人得到了一个奇怪的首
选秀权,这和灰熊与活
的那笔选秀权
易有关。
人有时候更多还是要关注当下。
想到自己实现目标的第一个困难都难以攻克,莱昂不禁叹了一
气,嘴里叼着的香烟已经
完,他把烟
掐灭扔
了垃圾桶,转
抱了抱霍梅尼丝,然后抱起她一起上了楼。
在圣诞节结束后,凯尔特人在25号
行了半天的训练,莱昂开始把更多的
力放到训练那些优秀的年轻人
上,尤其是乔-约翰逊。
他觉得凯尔特人有着优质的潜力,在这些潜力被真正发挥
来之前,用任何战术
路去规定他们,都会限制他们的生长。
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