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“巧巧同学说的方案忽略了一个重要问题,那就是节目预算。节目组不可能一下
多
那么多预算
这些事情的。”
“肯定要请
量明星来节目里,从而扩大收拾率优势。然后增加节目广告的宣发投
,与一些友好且非竞争关系的节目组结成联盟,互相造势宣传从而互相引
借力,形成1 1大于2的效果。然后提
节目的内容品质,从而增
关注度增加观众黏
,这样巩固扩大的优势,从而保证胜
。”郑巧骄傲的说完,等着沈老师的表扬。
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听到
准的问题,沈同表面依然平静,看起来还是那
不耐烦。但内心却有些意外。他没有说话,而是继续看着
准。
郑巧开心又害羞的笑了,然而
准却从沈同的嘴里听到了完全不一样的意思。他听
来郑巧的答案并不是沈同心里最优的答案。
沈同站在
准
边,拍了拍他的肩膀,说:“想法很多的人往往
不好事情。”
“我刚刚看到领导层都去会议室开会了,您没有参与呀?”
准问。
“给我一个账号,我来运营。”
沈同的笑声停了,转而换成一
不耐烦的表情,好像在说就你懂。
度和工作
程,”她又瞥了一
准,“有一些比较重要的规章制度我们还
了笔记,因为学习规章制度和工作
程可以了解公司的行事风格和决策风格,对以后工作大有帮助。”说完郑巧有些害羞,因为这明明是
准的发言。
沈同也立
看懂了,他把目光转向
准,从
准的
神里沈同也看到了肯定的答案。在沈同面前郑巧的小心机让他觉着十分天真可
。这让他很放松。
沈同
朗的笑了,说,“你的市场营销课学的是很合格,抓住了
量、异业联盟和内容这三个关键因素,小肚
里还是有
东西。”
“你说说。”沈同很有兴趣的托着腮,看着郑巧。
“好!是这样,假设电视台有两档节目a和b,是对标的竞争关系,a的初始收视率略
于b,现在a、b两个节目都在争取节目之星奖,在决赛圈分列第一名与第二名,a节目的优势仍旧不大。a、b两个节目为了胜
都在
行改版,那么a应该如何保证自己在节目之星中胜
。”
“我知
!”郑巧兴奋的举起手,像个抢答问题的学生。
“您请讲,能跟您
也能让我更快的熟悉公司。”
“那么我的策略是,全面学习我们的竞争对手。在对手更新后第一时间,以最快的速度模仿对手的内容。利用基础
量优势保持现有差距直至胜
,这样才能不增加过多成本而赢得胜利。这是因为……”
准还想阐述自己的思路,沈同却站了起来打断了他的发言。
“我虽然今天第一天
职,但是这件事请不是什么秘密。我在下发的公司介绍中有看到我们公司的成长史,我们是在第一节赛事中胜
,并因此一战成名,逐渐有了今天的行业地位。所以公司对大赛的重视程度也是非常之
的。从我们的《员工手册》中就可以看
来,在我们的制度中有写着因特别事项需要,包括但不限于赛事、
急项目等,公司会临时调整各岗位安排,以适应赛事或
急项目的需求。我刚刚也在网上搜了一下赛事的相关信息,很容易就能查到信息,
照赛事日程来看现在应该已经在决赛阶段了。从您的问题我可以判断,我们现在是第一名,但是与第二名相比优势并不大。”
“经营执行的会议室张总负责,这是她的本职工作,不在我的考虑范围。”他看了看
准的
睛,接着说,“倒是有个
脑风暴的题目,你们俩想不想听呀?哦,你别觉着奇怪,我经常会找人聊天,之前睿总在我就老找他,现在他不在我就下来看看大家。”
“学习规则很好,有些规则是我们要必须遵守的。但是有一些规则则要
据实际情况,学会变通。如果一些规则阻碍了公司发展,那么也要有打破规则的勇气。当然,打破这些规则的前提还是要学习和了解。破除不合理,变革为合理,从而由内向外的推动组织发展。”沈同的这些话是面对着
准说的。
沈同注视着
准的
睛差不多十秒,之后闲
信步般离开了这片工位。看着沈同离开,郑巧凑到
准
边,安
式的拍了拍他的背。这一拍让
准觉着自己
错了,他觉着自己有些自作聪明,不应该
职第一天就在自己大老板的面前急于表现自己。直到下班前,
准都在为自己的冲动懊悔着。
沈同依旧没有说话,他还是看着
准,脸上的不耐烦变成了有些赏识的微笑。只是在郑巧和
准看了,这个微笑多少有些愠怒的样
。
准并没有在意沈同的表情,他直接问:“沈总,我能理解为您想问的是这次平台官方的大赛我们公司的应对策略么?”